A estratégia depende de combinar várias partes de uma
maneira produtiva. Mesmo que sua posição e intenções estratégicas sejam boas,
você ainda precisa se lembrar da importância de encaixar a partes umas nas
outras. Esse modelo foi projetado para considerar as conexões entre cada uma
dessas partes.
Como usar?
O modelo de 7S (em inglês, as 7 palavras do quadro iniciam
com letra “S”) foi criado para mostrar que a estratégias abrange mais do que
gerenciar um portfólio de negócios (estratégia corporativa).
Cada elemento de cada negócio precisa ser organizado de uma
maneira que gere sucesso. Essa combinação de partes pode apoiar a estratégia
forma ou mudar a estratégia graça a uma gestão eficiente e criativa.
Usando o modelo 7S você descobre como fazer as partes
trabalharem juntas de forma coerente. Como cada parte pode ser alinhada às
outras? Qual é a melhor maneira de cada parte ser operada? Que habilidades,
sistemas, estilo, pessoas e estrutura são necessárias para estratégia? Quais são
as metas gerais (ou superiores) alcançadas pela combinação das partes?
Outra maneira de usar o modelo 7 S é olhar para tensões
entre elas como uma fonte de oportunidade. O que pode ser aprendido a partir
das contradições de conflitos? Que oportunidades vão permitir uma mudança
revolucionarias? Como você pode se manter na crista da inovação estratégica? Como
pode continuar renovando a estratégia? Como transcender o conflito e as
contradições para criar novos mercados?
